Podcasty często są miejscem, gdzie wyłapujesz coś, co normalnie mogłoby ci umknąć. Stwarzają też okazję, aby dowiedzieć się czegoś nowego. Tak było i tym razem. Rozmowy, które prowadziłem w ramach cyklu Prawnik Buduje, pokazały mi, jak bardzo łączą się trzy obszary: edukacja, strategiczne myślenie i technologie do zarządzania pracą. To niezwykle istotne, aby czerpać w ramach swojej dziedziny również z doświadczeń ekspertów z obszarów luźno powiązanych. Warto jednak omówić to na trzech przykładach. Każdy z nich działa osobno, ale dopiero razem tworzą spójną całość, na której możesz oprzeć swój biznes. Czego możesz dowiedzieć się w ramach moich podcastów? Poznaj Prawnik buduje z perspektywy edukacji, strategii i technologii.
Studia BIM w praktyce – jak naprawdę wygląda nauka
Na początku wzięliśmy na warsztat temat studiów podyplomowych związanych z BIM, czyli cyfrowym modelowaniem informacji o budynku. Dla wielu osób to hasło brzmi technicznie, trochę abstrakcyjnie. Ale gdy usłyszysz, jak wygląda program studiów, widzisz, że chodzi o coś znacznie więcej niż obsługę narzędzi. To całe podejście do pracy w branży budowlanej. Więcej dowiesz się w ramach podcastu dostępnego pod tym linkiem.
Cyfrowe bezpieczeństwo i technologia
Zajęcia obejmują nie tylko teorię, ale też cyfrowe bezpieczeństwo, sztuczną inteligencję i technologie informatyczne. To ważne, bo w praktyce nie chodzi jedynie o to, aby stworzyć model budynku, lecz o to, jak bezpiecznie zarządzać przepływem informacji. Ten aspekt wciąż jest często pomijany, a przecież to od niego zależy powodzenie projektu.
Wizyty studyjne w realnym środowisku
Najciekawsze są jednak wizyty studyjne. Studenci wychodzą z sal wykładowych i idą w teren – do generalnych wykonawców albo biur projektowych. Mogą zobaczyć, jak BIM wygląda w codziennej pracy. To nie jest nauka na sucho. To doświadczenie, które zostaje na lata. Daje ci świadomość, że edukacja w branży budowlanej nie kończy się na książkach, tylko zaczyna wtedy, gdy stajesz obok ludzi prowadzących realne projekty.
Potrzebujesz własnego podcastu dla swojej firmy?
Jeśli czytasz ten tekst i myślisz, że podcast mógłby być też narzędziem dla twojego biznesu, to masz rację. Taka forma daje ci coś, czego nie zapewni żaden inny kanał – możliwość budowania zaufania i relacji z odbiorcami poprzez swobodną, ekspercką rozmowę. Niezależnie od tego, czy prowadzisz kancelarię, firmę budowlaną czy startup, podcast pozwala pokazać twoje doświadczenie w naturalny sposób i docierać do klientów, partnerów oraz inwestorów. Mogę pomóc ci przejść przez cały proces – od pomysłu i scenariusza, po nagranie i publikację. Wystarczy, że się odezwiesz, a wspólnie zbudujemy format dopasowany do twoich potrzeb i grupy odbiorców. Napisz na kamil.hupajlo@khg.pl
Strategiczne myślenie jako fundament
W innym odcinku poruszyliśmy temat, który jest aktualny niezależnie od branży – strategiczne myślenie w biznesie. Rozmówca podkreślał, że to powinno być w DNA każdego przedsiębiorcy. Nie chodzi tylko o bieżące gaszenie pożarów, ale o umiejętność ustawienia swojej firmy w taki sposób, by dostarczała jak największą wartość klientom i inwestorom. Więcej dowiesz się w ramach podcastu dostępnego pod tym linkiem.
Dlaczego strategia nie może być sztywna
Wielu właścicieli firm popełnia błąd, zakładając, że wystarczy obrać jeden kierunek i trzymać się go przez lata. Rynek jest zbyt dynamiczny, by to działało. Dlatego strategiczne myślenie to nie sztywna mapa drogowa, tylko proces ciągłego dostosowywania się do zmian.
Trzy praktyczne wskazówki
W praktyce oznacza to:
- widzieć nie tylko to, co dzieje się dzisiaj, ale też to, co może wydarzyć się za rok czy dwa,
- umieć rozpoznać, które trendy naprawdę mają znaczenie, a które są tylko chwilową modą,
- podejmować decyzje, które budują długofalową przewagę.
Jeśli spojrzysz na to w ten sposób, dostrzeżesz, że strategia to nie luksus dużych firm, tylko konieczność nawet dla małych biznesów. To ona pozwala ci przetrwać zawirowania, które w świecie budownictwa i prawa są na porządku dziennym.
Technologia w zarządzaniu zespołem
Trzeci wątek, który pojawił się w podcastach, dotyczył zarządzania pracą w zespole. Tutaj kluczową rolę odegrała technologia. Przykładem jest Asana – program, który pozwala zbierać wszystkie informacje o projektach i zadaniach w jednym miejscu. Więcej dowiesz się w ramach podcastu dostępnego pod tym linkiem.
Jedno źródło wiedzy
Wydaje się proste, ale to właśnie prostota jest jego największą zaletą. Nie musisz przeszukiwać maili czy czatów, żeby dowiedzieć się, na jakim etapie jest dane zadanie. Wszystko masz w jednym źródle wiedzy. To pojęcie może brzmieć akademicko, ale w praktyce ratuje mnóstwo czasu i nerwów.
Porządek zamiast chaosu
Podoba mi się też to, że technologia nie zastępuje komunikacji w zespole, tylko ją porządkuje. Dzięki temu każdy ma jasność, kto odpowiada za dane zadanie i kiedy ma je skończyć. To niby oczywiste, ale dopiero odpowiednie narzędzie sprawia, że ta oczywistość działa w codziennym życiu.
Zresztą, nie chodzi tylko o komfort pracy. W prawniczej i budowlanej rzeczywistości projekty są wielowątkowe i rozciągnięte w czasie. Bez narzędzi do zarządzania szybko wpadasz w chaos. A w chaosie trudno mówić o skutecznej obsłudze klientów czy realizacji inwestycji.
Połączenie trzech elementów
Gdy zestawisz te trzy wątki obok siebie, zauważysz wspólny mianownik. Edukacja daje ci podstawy i świadomość, jak wygląda praca w praktyce. Strategiczne myślenie pozwala zbudować długofalowy plan i nie gubić się w chwilowych trudnościach. Technologia natomiast porządkuje codzienność, abyś nie tracił energii na szukanie informacji.
Wdrażanie krok po kroku
To razem tworzy system, w którym możesz rozwijać swój biznes bez względu na to, czy jesteś prawnikiem, przedsiębiorcą w branży budowlanej, czy dopiero zaczynasz swoją przygodę z prowadzeniem firmy.
Podcasty pokazują, że każdy z tych filarów można wdrażać krok po kroku. Nie musisz od razu rewolucjonizować wszystkiego. Wystarczy, że zaczniesz od jednego elementu – na przykład od uporządkowania pracy w zespole – a szybko zobaczysz, jak przekłada się to na efektywność. Potem łatwiej ci sięgnąć po kolejne: świadomą edukację i strategiczne spojrzenie.
